+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по номеру: № 07/2025


Современные инструменты реализации антикризисных стратегий предприятий

Современные инструменты реализации антикризисных стратегий предприятий |

В статье уточняется сущность инструментов реализации антикризисных стратегий предприятий и предлагается их классификация по различным группировочным признакам с целью повышения качества антикризисного управления в современных условиях функционирования бизнеса. Раскрывается содержание отдельных инструментов, приводятся примеры их применения на предприятиях реального сектора экономики.
Формирование многоуровневой антикризисной финансовой стратегии

Формирование многоуровневой антикризисной финансовой стратегии |

В статье рассмотрено формирование антикризисной финансовой стратегии в виде стратегической карты и политика финансирования вывода предприятия из кризиса. Приведено многоуровневое представление антикризисной стратегии.
Таможенными представителями смогут быть только госпредприятия. Анализ проекта

Таможенными представителями смогут быть только госпредприятия. Анализ проекта |

Государственный таможенный комитет, разрабатывая проект изменений в  Закон Республики Беларусь от 10.01.2014 № 129-З «О таможенном регулировании в Республике Беларусь», предусмотрел несколько кардинальных новаций. ВВ первую очередь обратите внимание, что предлагается пункт 3 статьи 298 изложить в следующей редакции.
Уведомления в личном кабинете ФСЗН по больничным

Уведомления в личном кабинете ФСЗН по больничным |

Фонд соцзащиты населения напоминает о важности своевременного мониторинга «Личного кабинета плательщика взносов» на корпоративном портале ФСЗН. Туда поступают ключевые уведомления, связанные с назначением пособий по временной нетрудоспособности (больничным).
Об определенной последовательности шагов, которая ведет к кризису в деятельности предприятия

Об определенной последовательности шагов, которая ведет к кризису в деятельности предприятия |

Часто встречающимися особенностями финансово-экономического кризиса являются растущие затраты компаний, при этом наибольшее значение приобретает правильная ценовая политика предоставляемого продукта рыночного сегмента. Существует определенная последовательность шагов, которая ведет к кризису в деятельности предприятия.
Методологические аспекты компиляции финансовой информации, предусматривающей формирование стратегической отчетности

Методологические аспекты компиляции финансовой информации, предусматривающей формирование стратегической отчетности |

В статье рассмотрены основные подходы к компиляции финансовой отчетности, описаны виды услуг по компиляции. Основное внимание в статье уделено услуге по компиляции стратегической отчетности. Определены предпосылки подготовки стратегической отчетности об эффективности реализации стратегии.

Особенности формирования прогнозной финансовой отчетности в холдинговых структурах

Особенности формирования прогнозной финансовой отчетности в холдинговых структурах |

В процессе своей деятельности холдинговым структурам необходимо формировать прогнозную отчетность о деятельности, данные которой основываются на информации, получаемой из всех видов бухгалтерского учета, анализа, а также стратегического управленческого учета. В статье рассмотрен процесс формирования прогнозных отчетных форм, что позволяет раскрыть развитие деятельности холдинга в перспективе, его структурные изменения, выявить и учесть влияние внешних факторов воздействия на холдинг, потребность в корректировании стратегии, оптимизировать производственно-хозяйственные и финансовые процессы в группе.

Важные аспекты методологии операционного анализа прибыли

Важные аспекты методологии операционного анализа прибыли |

Формирование и использование прибыли — основа предпринимательской деятельности и ее конечный финансовый результат. Сравнение суммы прибыли с затратами характеризует эффективность работы предприятия.

Нулевая и производная отчетность как метод управленческого учета

Нулевая и производная отчетность как метод управленческого учета |

В статье рассмотрены методические принципы формирования производной отчетности для прогнозирования, анализа и контроля деятельности организации в рамках управленческого учета.

Организационно-экономические подходы построения системы контроллинга

Организационно-экономические подходы построения системы контроллинга |

В статье рассматриваются основные подходы построения системы контроллинга, выделены наиболее характерные черты каждого подхода, обозначены ключевые концепции, проанализированы функции систем контроллинга, рассматриваемые зарубежными и отечественными специалистами данной проблемы.

Управленческая учетная политика и взаимосвязь финансового и управленческого учета

Управленческая учетная политика и взаимосвязь финансового и управленческого учета |

В статье рассмотрены некоторые аспекты таких понятий, как финансовый и управленческий учет. Принимая во внимание общие и индивидуальные аспекты, можно определить методику интеграции систем финансового и управленческого учета. Для этого нужно проанализировать совпадение / различие методик оценки имущества, методик разделения активов на оборотные / внеоборотные, методов списания стоимости основных фондов, классификаций затрат и методов списания затрат на финансовый результат, методов учета доходов.

Методологические аспекты управленческого анализа

Методологические аспекты управленческого анализа |

Постоянные изменения в условиях хозяйствования дали новое направление и развитию методологии экономического анализа. Его деление на финансовый и управленческий анализ идентично специфике разделения учета на бухгалтерский (финансовый) и управленческий. Сравнение управленческого и финансового анализа позволяет сделать выводы об их направленности на выполнение общей основной функции. Органически тесная взаимосвязь управленческого анализа с управленческим учетом характеризует его основные признаки. Внедрение процедур управленческого анализа характеризуется индивидуальностью в каждом конкретном случае функционирования хозяйствующего субъекта и напрямую зависит от степени развития управленческого учета. Использование процессного подхода дает возможность получать корректную своевременную и детальную аналитику происходящего в деятельности хозяйствующего субъекта.

Об уплате взносов в ФСЗН с сумм скрытой заработной платы

Об уплате взносов в ФСЗН с сумм скрытой заработной платы |

17 июля 2025 г. опубликован и с 18 августа вступит в силу Закон «Об изменении законов по вопросам государственного социального страхования и пенсионного обеспечения».

Маржинальный анализ как инструмент максимизации прибыли

Маржинальный анализ как инструмент максимизации прибыли |

В статье приведен формализованный подход формирования прибыли на основе прогнозирования рыночной цены. Представлена функциональная зависимость объема производства и дохода, приносимого продукцией от величины переменных затрат. На основе этой зависимости предложена модель максимизации маржинальной прибыли.

Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг как инструмент повышения финансовой эффективности инновационного проекта

Поддерживая конкурентоспособность и следуя своим программам развития, значительное количество промышленных предприятий разрабатывает и реализует различные инновационные проекты. Однако из-за отсутствия систем проектного управления и опыта работы с такими проектами финансовая эффективность их незначительна. Одним из способов повышения финансовой эффективности инновационных проектов является использование такого инструмента, как бенчмаркинг.

2. Как избежать перерасхода? Полезные советы по управлению бюджетом проекта

Бюджет проекта — один из важнейших документов, определяющий, сколько и что потребуется для реализации проекта и как средства будут распределены между различными видами работ и ресурсов. Он позволяет планировать и контролировать денежные потоки, оценивать рентабельность и эффективность проекта, а также принимать оперативные решения по корректировке затрат.

3. Математическое моделирование производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия

В статье рассмотрены вопросы производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия и оказания помощи клиентам в выборе оптимального варианта мебели с учетом индивидуальных предпочтений на основе метода ранжирования альтернатив по степени близости к наилучшему решению.

4. Есть ли у бизнеса средства для масштабирования? Внедряем подходы и метрики юнит-экономики

У бизнеса может быть много клиентов и продаж, но не прибыли. Разобраться, почему так происходит, поможет юнит-экономика. Как понять, какой доход вы получаете с каждого проданного товара или оказанной услуги? Как определить, сколько вы тратите на то, чтобы привлекать и удерживать клиентов? В статье покажем актуальные формулы и докажем, что делать расчеты не сложно.

5. Подходы к интеграции логистики и контроллинга на промышленных предприятиях

В статье рассмотрены актуальные проблемы формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий, описаны основные направления интеграции логистики и контроллинга, предложена матрица организационно-коммуникационных функций логистического контроллинга.

6. Ограничения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их влияние на показатели управленческого учета

В статье рассмотрены виды ограничений предприятия и возможные пути их устранения. Раскрывается связь между показателями управленческого учета и ограничениями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.