+375(17) 378-83-89

+375(17) 378-83-89

Заказать звонок
Эталон.Findirector
Оформить доступ

Архивы журнала «Финансовый директор»

Архив журнала
RSS
Статьи журнала "Финансовый директор" за март 2026

Статьи журнала "Финансовый директор" за март 2026 |

№ 03/2026
Темы номера:
  • Оценочные финансовые показатели в системе контроллинга
  • Методы оценки эффективности менеджмента компании
  • Управление стоимостью компании: измерительный аспект
  • Действия по снижению затрат на производство
Статьи журнала "Финансовый директор" за декабрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за декабрь 2025 |

№ 12/2025
Темы номера:
  • Анализ бюджета доходов и расходов
  • План продаж в процессе финансового планирования
  • Метод RCA для оценки риска и потерь при производстве
  • «Estimated cost» при калькулировании инновационного продукта
Статьи журнала "Финансовый директор" за ноябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за ноябрь 2025 |

№ 11/2025
Темы номера:
  • Методы бюджетного планирования в современных условиях
  • Оптимизация затрат в управленческом учете
  • Методы оценки эффективности IT-затрат
  • Как усилить внутренний аудит с помощью процессной аналитики
Статьи журнала "Финансовый директор" за октябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за октябрь 2025 |

№ 10/2025
Темы номера:
  • Методы бюджетного планирования в современных условиях
  • Оптимизация затрат в управленческом учете
  • Методы оценки эффективности IT-затрат
  • Как усилить внутренний аудит с помощью процессной аналитики
Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2025 |

№ 09/2025
Темы номера:
  • Методика ТСО для оценки расходов на персонал
  • Оптимизация затрат на логистику
  • Раскрытие в отчетности информации о суммах полученной господдержки
  • Передача в залог имущественных прав и товаров в обороте
Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2025 |

№ 07/2025
Темы номера:
  • Формирование антикризисной финансовой стратегии
  • Инструменты реализации антикризисных стратегий
  • Формирование прогнозной финансовой отчетности
  • Методология операционного анализа прибыли
Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2025 |

№ 05/2025
Темы номера:
  • Капитализация стоимости трансакционных издержек
  • Трансграничные расчеты в условиях нового регулирования
  • Идеи для улучшения системы мотивации сотрудников
  • Отчетность за 2024 год: выявление и устранение искажений
Статьи журнала "Финансовый директор" за февраль 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за февраль 2025 |

№ 02/2025
Тема номера:
  • Выбор инновационного проекта с учетом ресурсосбережения
  • О новом порядке открытия иностранных представительств и филиалов
  • Как рассчитать размер субсидий на единицу продукции
  • Внедрение системы предупреждения кризисных ситуаций
Статьи журнала "Финансовый директор" за январь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за январь 2025 |

№ 01/2025
Тема номера:
  • Пример карты рисков и контрольных процедур
  • Оценка стоимости компании методом скорректированных чистых активов
  • Бессрочный запрет на привязку арендной платы к валюте
  • Показатели эффективности, определяемые руководством
Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2024 |

№ 09/2024
Тема номера:
  • Субсидирование юрлиц при возведении или приобретении жилья
  • Анализ и ценообразование при управлении омниканальным маркетингом
  • О запрете покупки и продажи криптовалюты
  • Анализ эффективности затрат на оплату труда
Статьи журнала "Финансовый директор" за август 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за август 2024 |

№ 08/2024
Тема номера:
  • Финансовый рынок и эффективная модель бюджетирования
  • Приоритетные виды деятельности для инвестиций
  • Оплата труда руководителя и работников холдинга
  • Технология экспресс-анализа оборотных активов
Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2024 |

№ 07/2024
Тема номера:
  • «Золотой парашют»: определение размера
  • Как оценить и повысить производительность труда?
  • Оценка эффективности закупок за счет собственных средств
  • Освобождение от НДС при импорте оборудования и комплектующих
Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2024 |

№ 05/2024
Тема номера:
  • Стоимостной подход к оценке уровня резервной защиты организации
  • Учет влияния инфляции на показатели отчетности
  • Анализ финансовой устойчивости в процессе проведения аудита
  • Как юрлица и ИП будут вести учет выбросов парниковых газов
Статьи журнала "Финансовый директор" за февраль 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за февраль 2024 |

№ 02/2024
Тема номера:
  • Внедрения методики TDABB в управленческом контроле
  • Создание системы контроля за экспортными операциями
  • Планирование и прогнозирование наукоемких предприятий
  • Отчетность об устойчивом развитии предприятия
Архив журнала 1 - 27 из 111
 1   2  3  4  5  | » |  конец 
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Применение специальных и специальных ограничительных мер в 2026 году

В последнее время в Республике Беларусь принят ряд нормативных правовых актов, положениями которых введены специальные или специальные ограничительные меры в отношении отдельных категорий импортных товаров. Указанные меры приняты в целях защиты интересов нашей страны в условиях недружественных действий ряда иностранных государств. О том, что следует знать отечественным предприятиям о специальных и специальных ограничительных мерах, рассмотрим в этой статье.

2. Какие документы Росаккредитация рекомендует иметь импортерам для подтверждения легитимности ввозимых из ЕАЭС товаров

Основной объем параллельного импорта приходится на товары легкой промышленности, электро- и бытовую технику. На указанные группы продукции действует 370 лабораторий и 170 органов по сертификации в России; 169 лабораторий и 88 органов в других странах ЕАЭС. Процедура сертификации в зависимости от категории продукции занимает от 20 до 50 дней. Действия Службы Росаккредитации призваны закрыть лакуны, которые позволяли бесконтрольно ввозить в Россию потенциально небезопасную продукцию.

3. О возможности взыскания неустойки после расторжения договора: в поисках оптимального решения

В статье предлагается отойти от устоявшейся практики оформления неустойки в тексте самого договора в пользу ее оформления в отдельном документе. В таком случае соглашение о неустойке не будет зависеть от судьбы договора, из которого возникает обеспечиваемое неустойкой обязательство, оно будет полностью автономным: если договор по каким-либо причинам будет расторгнут, то несмотря на данный факт, соглашение о неустойке сохранит свое действие и будет обеспечивать основное обязательство до его полного исполнения.

4. Перечисление денежных средств по импортному валютному договору без регистрации на веб-портале Национального банка и ответственность за внесение недостоверных данных

Юридическое лицо — резидент заключило импортный валютный договор с нерезидентом на поставку товара стоимостью свыше 1 000 000 долларов США. Импортер обратился в банк Республики Беларусь (далее — банк) для частичной оплаты по договору. Как установлено банком, импортный валютный договор не зарегистрирован на веб-портале Национального банка. Вправе ли импортер осуществить платеж? Ответственность за внесение недостоверных данных при регистрации валютного договора на веб-портале Национального банка.

5. Внедряем систему внутреннего контроля в организации

В статье рассказываем, зачем необходима система внутреннего контроля, из чего она состоит и как сделать, чтобы эта система заработала по максимуму. А еще предлагаем пройти тест — он поможет выявить пробелы в процессах контроля, из-за которых бизнес теряет деньги.

6. Методы планирования бюджета маркетинговых проектов и рекламных кампаний в сети Интернет

В статье рассмотрены вопросы планирования маркетингового бюджета с целью эффективного функционирования и поддержания конкурентоспособности предприятия. Приведены статьи расходов на маркетинг, почему маркетинговый бюджет не равен бюджету на продвижение, как его считать и формировать. Грамотный подход к бюджетированию затрат на маркетинг, контроль в распределении ресурсов, направляемых на маркетинговые проекты, способствуют уменьшению стоимости проводимых мероприятий.