+375(17) 378-83-89

+375(17) 378-83-89

Заказать звонок
Эталон.Findirector
Оформить доступ

Архивы журнала «Финансовый директор»

Архив журнала
RSS
Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2026

Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2026 |

№ 07/2026
Темы номера:
  • Технологии финансового планирования результатов деятельности предприятий
  • Методические подходы финансового оздоровления организации
  • Внедряем концепцию Nachfrist (нахфрист) в договор
  • Поведенческие финансы: применение "теории перспектив" в управление финансами
  • Кредитные истории и новое регулирование для криптобанков
Статьи журнала "Финансовый директор" за июнь 2026

Статьи журнала "Финансовый директор" за июнь 2026 |

№ 06/2026
Темы номера:
  • Стратегический и оперативный контроллинг промышленного предприятия
  • Пример снижения затрат на производство
  • Максимизация маржинальной прибыли - методика анализа
  • О методике низкозатратного бюджетирования
  • Применение метода портфельного анализа в стратегическом маркетинге
Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2026

Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2026 |

№ 05/2026
Темы номера:
  • Контроллинг затрат на инновационные процессы на примере промышленных предприятий
  • Как будут взыскивать невыплаченные вознаграждения по гражданско-правовым договорам
  • Особенности построения различных систем бюджетирования
  • Определение момента фактической реализации товаров (работ, услуг), имущественных прав
Статьи журнала "Финансовый директор" за март 2026

Статьи журнала "Финансовый директор" за март 2026 |

№ 03/2026
Темы номера:
  • Оценочные финансовые показатели в системе контроллинга
  • Методы оценки эффективности менеджмента компании
  • Управление стоимостью компании: измерительный аспект
  • Действия по снижению затрат на производство
Статьи журнала "Финансовый директор" за декабрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за декабрь 2025 |

№ 12/2025
Темы номера:
  • Анализ бюджета доходов и расходов
  • План продаж в процессе финансового планирования
  • Метод RCA для оценки риска и потерь при производстве
  • «Estimated cost» при калькулировании инновационного продукта
Статьи журнала "Финансовый директор" за ноябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за ноябрь 2025 |

№ 11/2025
Темы номера:
  • Методы бюджетного планирования в современных условиях
  • Оптимизация затрат в управленческом учете
  • Методы оценки эффективности IT-затрат
  • Как усилить внутренний аудит с помощью процессной аналитики
Статьи журнала "Финансовый директор" за октябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за октябрь 2025 |

№ 10/2025
Темы номера:
  • Методы бюджетного планирования в современных условиях
  • Оптимизация затрат в управленческом учете
  • Методы оценки эффективности IT-затрат
  • Как усилить внутренний аудит с помощью процессной аналитики
Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2025 |

№ 09/2025
Темы номера:
  • Методика ТСО для оценки расходов на персонал
  • Оптимизация затрат на логистику
  • Раскрытие в отчетности информации о суммах полученной господдержки
  • Передача в залог имущественных прав и товаров в обороте
Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2025 |

№ 07/2025
Темы номера:
  • Формирование антикризисной финансовой стратегии
  • Инструменты реализации антикризисных стратегий
  • Формирование прогнозной финансовой отчетности
  • Методология операционного анализа прибыли
Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2025 |

№ 05/2025
Темы номера:
  • Капитализация стоимости трансакционных издержек
  • Трансграничные расчеты в условиях нового регулирования
  • Идеи для улучшения системы мотивации сотрудников
  • Отчетность за 2024 год: выявление и устранение искажений
Архив журнала 1 - 16 из 114
 1   2  3  4  5  | » |  конец 
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг в управлении финансами компании

Если финансовые показатели проседают и наметился застой, необходимо провести комплексный анализ. Разберем, как бенчмаркинг помогает оценить эффективность действующей бизнес-стратегии, найти точки роста и внедрить лучшие практики. Статья посвящена бенчмаркингу — инструменту, который предприятия используют с целью изучения и внедрения передового опыта наиболее успешных компаний любой сферы деятельности.

2. Инвентаризация склада: какими документами руководствоваться и каких распространенных ошибок нужно опасаться

Инвентаризация на складе необходима для сверки фактического наличия товаров с учетными данными. Она помогает предотвратить финансовые потери, выявить хищения, ошибки сборки и пересортицу, а также избежать ситуаций, когда для клиентов нет товара в наличии, обеспечивая тем самым бесперебойную работу бизнеса.

3. Договор о консорциуме и обязанность по репатриации

Юридическое лицо — резидент заключило в целях участия в конкурсе по строительству объекта договор о консорциуме с юридическим лицом — нерезидентом. В договоре установлено, что резидент и нерезидент объединяются в целях выигрыша конкурса по строительству и дальнейшего строительства объекта. В договоре распределены права и обязанности резидента и нерезидента, а также порядок возмещения расходов каждой стороны. Резидент обратился в банк Республики Беларусь для осуществления валютного платежа нерезиденту в целях возмещения расходов. При этом представлен акт о возмещении расходов, подписанный двумя сторонами. 1. Правомерны ли данные расчеты? 2. Необходимо ли резиденту соблюдать обязанность по репатриации?

4. Исковая давность в рамках импортного валютного договора

Вначале необходимо ответить на самый главный вопрос: какое право применимо к правоотношениям сторон? Если право Республики Беларусь, то применяем Гражданский кодекс Республики Беларусь, постановление Пленума Высшего Хозяйственного Суда Республики Беларусь от 02.12.2005 № 29 «О некоторых вопросах, связанных с применением сроков исковой давности» и Конвенцию Организации Объединенных Наций «Об исковой давности в международной купле-продаже товаров» (заключена в г. Нью-Йорке 14.06.1974).

5. Мыслим глобально, а действуем локально: внедряем концепцию Nachfrist (нахфрист) в договор

Nachfrist в переводе с немецкого означает «дополнительный (льготный) срок». Дополнительный (льготный) срок служит для того, чтобы дать должнику, который уже должен был принять меры для исполнения своего обязательства, последнюю возможность надлежащим образом исполнить свое обязательство.

6. Технологии финансового планирования результатов деятельности предприятий

Предлагаемый в статье технико-экономический метод финансового планирования позволяет обосновать планово-прогнозные результаты, выполненные на основе реальных данных и сведений, обеспечивает наибольшую приближенность расчетных результатов к фактическим, что отвечает требованиям оптимальности и реальности планов.