+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Доступ к порталу findirector.by и архивам электронных версий журнала «Финансовый директор»

Доступ к порталу findirector.by и архивам электронных версий журнала «Финансовый директор»

Доступ к порталу findirector.by  и архивам электронных версий журнала «Финансовый директор»
Период подписки
  • 1 день
  • 3 дня
  • 7 дней
  • 30 дней
  • 90 дней
  • 180 дней
  • 360 дней
  • -
67.50 руб.

Findirector.by — портал по управлению финансами компании и сервисами для финансового директора.

  • Доступ к новым статьям журнала «Финансовый директор» раньше подписчиков печатного журнала + дополнительные материалы по управленческому учету, налоговому планированию, cash flow и отчетности, размещенные только на портале.

  • В СТАТЬЯХ ЖУРНАЛА «ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР» специалист найдет практические советы по созданию антикризисных стратегий развития (выживания) компании, выработке новых концепций бюджетирования, бизнес-планирования, управленческого учета и финансового анализа..

  • АРХИВ СТАТЕЙ ЖУРНАЛА «ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР» c 2017 Г.

  • Неограниченное количество часов: доступ открыт 24 часа, 7 дней в неделю.

  • БОНУСЫ ТОЛЬКО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПОРТАЛА: программа лояльности - экономьте до 50% стоимости при покупке доступа к порталам PROnalogi.by, proMSFO.by, proTRUD.by.

Свежие статьи
Сейчас читают

1. Закон «О лизинговой деятельности»: изучаем новые правила работы

Установлен запрет на взимание любых иных платежей (комиссий, вознаграждений), помимо лизинговых, выкупной стоимости и законно начисленных пеней, штрафов и неустоек, а неисполнение лизингополучателем обязанности по уплате платежей не более трех раз не является основанием для расторжения договора. Ряд новаций Закона позволят развивать лизинг и для бизнеса — речь идет о возможности вторичного лизинга.

2. Уступка требования, возникшего по иностранному праву

Присутствие иностранного элемента в договорных взаимоотношениях всегда осложняется наличием связи с несколькими правовыми системами, что предполагает применение национальных или международно-правовых норм для разрешения любых вопросов и споров, которые могут возникнуть между сторонами в связи с этими взаимоотношениями.

3. Указ от 12.02.2026 № 45: обеспечение своевременной выплаты зарплаты и иных выплат, в том числе по гражданско-правовым договорам

Указ Президента Республики Беларусь от 12.02.2026 № 45 «Об обеспечении выплаты заработной платы и вознаграждений» направлен на обеспечение своевременной выплаты заработной платы и (или) иных выплат, производимых в соответствии с законодательством о труде, вознаграждений по гражданско-правовым договорам.

4. Работаем в несезон: как поднять и стимулировать продажи в период спада

Во многих сферах бизнеса спрос и предложение цикличны и периодически меняются в пределах календарного года. Сезонность может быть специфична для каждого рынка сбыта. В несезон компании часто уходят в минус: клиентов мало, не хватает денег на обязательные расходы, возникают кассовые разрывы, а товар мертвым грузом лежит на складе. Безусловно, полноценно повлиять на спрос будет непросто, однако существует несколько методов, как пройти несезон безболезненно и с наименьшими потерями.

5. Как применять стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании — 2026

Оценка эффективности менеджмента компании — это важный аспект в выборе политики, проводимой руководителями компании. Value Based Management — это подход, основанный на измерении стоимости компании, позволяющий учесть будущие возможности компании. Одним из практических преимуществ подхода VBM является возможность одновременно измерить фактическую прибыль компании и объединить интересы собственников и менеджеров.

6. Драйверы эффективности управления стоимостью компании: измерительный аспект финансово-экономических показателей

В статье обобщены сложившиеся подходы построения бизнес-моделей в отдельных отраслях, актуализирована концептуальная модель создания стоимости компании. Уточнено понятие «бизнес-эффективность», в соответствии с которым под бизнес-эффективностью понимается наращивание стоимости компании, обеспеченной минимально необходимыми затратами капитала. Такой подход позволяет в режиме реального управления мониторить бизнес-эффективность предприятия и формировать драйверы наращивания стоимости. Особое внимание уделено финансово-экономическим показателям EVA и VBM.