О некоторых особенностях организации бюджетирования в сложноструктурированных компаниях |
Бюджетная модель позволяет осуществлять параллельное и взаимосвязанное управление бюджетами: БДР (бюджет доходов и расходов) и БДДС (бюджет движения денежных средств) при совместном рассмотрении и корректировке проектов БДДС, БДР и ББЛ (бюджет по балансовому листу). Укрупненно последовательность формирования бюджета сложноструктурированной компании может выглядеть следующим образом...






