Существует два принципиально разных подхода к подготовке управленческой отчетности и бухгалтерского баланса в частности. Первый подход заключается в параллельном ведении двух учетов — бухгалтерского и управленческого. Это возможно только при использовании программного обеспечения для управленческого учета. Преимуществами такого подхода являются своевременное отображение данных в управленческом учете; меньшее количество ошибок при надлежащем контроле; возможность проводить больше аналитики.

Метрика LTV — это совокупная прибыль, которую компания получает от одного клиента за всё время взаимодействия: от первой покупки до последнего обращения. Она определяет эффективность удержания, окупаемость привлечения (ROI) и позволяет выявить наиболее ценных пользователей.