+375(17) 378-83-89

+375(17) 378-83-89

Заказать звонок
Эталон.Findirector
Оформить доступ
Доступ к порталу PROnalogi.by и архивам электронных версий журнала «Налоговый вестник»

Доступ к порталу PROnalogi.by и архивам электронных версий журнала «Налоговый вестник»

Доступ к порталу PROnalogi.by и архивам электронных версий журнала «Налоговый вестник»
Период подписки
  • 30 дней
  • -
30 руб.


PROnalogi.by — аналитический портал для бухгалтеров и ИП, аудиторов, налоговых консультантов, экономистов, адвокатов и руководителей.

  • Доступ к свежим статьям журнала «Налоговый вестник» раньше подписчиков печатного журнала + дополнительные разъяснения и комментарии по всем налогам и сборам, бухгалтерскому учету и отчетности, размещенные только на портале.

  • ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ваших коллег читайте в специальной рубрике и задавайте свои вопросы по практике налогового и бухгалтерского учета, применения законодательства РБ.

  • ПОИСК: быстрый и умный поиск в статьях журнала с 2018 года (более 3 000 статей).

  • Неограниченное количество часов: доступ открыт 24 часа, 7 дней в неделю.

  • КНИЖНАЯ ПОЛКА: листайте и читайте номера журнала «Налоговый вестник» on-line прямо на портале в личном кабинете. Изучайте постоянно обновляющиеся актуальные тематические подборки и электронные книги.

  • БОНУСЫ ТОЛЬКО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПОРТАЛА: получайте ответы на свои вопросы, участвуя в прямых линиях по актуальным темам. Программа лояльности — экономьте до 50% стоимости при покупке доступа к порталам findirector.by, proMSFO.by, proTRUD.by; пользуйтесь персональными скидками на участие в наших семинарах и «круглых столах». Покупайте книги на портале PROnalogi.by по специальным клиентским ценам.

  • РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ возглавляет А.Ю. Карпунин, член Консультативного совета Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь и ОКС Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь. В состав входят: А.И. Гольдберг, А.С. Ракитина.

Свежие статьи
Сейчас читают

1. Продлен запрет на вывоз сотен видов промтоваров и дополнен перечень товаров, запрещенных к ввозу и реализации в Беларуси

Запрет не затрагивает продукцию белорусского или российского происхождения, вывозимую с соответствующими сертификатами, а также товары, поставляемые за рубеж по разовым лицензиям Министерства антимонопольного регулирования и торговли.

2. Примеры повышения эффективности управления финансовыми результатами предприятия

Деятельность любого экономического субъекта определяется конечным финансовым результатом: ориентация современных компаний на получение и увеличение прибыли является необходимым условием их успешной деятельности и служит критерием выбора перспективных направлений развития этой деятельности. Цель статьи — поиск резервов повышения эффективности управления финансовыми результатами предприятия.

3. Анализ эффективности затрат на оплату труда и влияние расходов на финансовый результат

В общей структуре всех расходов организации расходы на оплату труда, как правило, занимают наибольший удельный вес. Поэтому проблема снижения расходов на выплату заработной платы работникам является одной из самых актуальных в процессе анализа и планирования развития организации. Цель данной статьи заключается в проведении анализа структуры расходов на оплату труда на примере конкретной организации и в выявлении их влияния на финансовый результат. На основе данных, полученных в результате анализа, сформулированы основные пути снижения расходов на оплату труда.

4. Нормативный метод анализа расходов на оплату труда работников предприятия

В статье рассмотрена сущность нормативного метода анализа расходов на оплату труда, представлен алгоритм его использования, основанный на применении статистических методов моделирования и прогнозирования, порядок расчета норматива расходов на оплату труда, выявления достаточности денежных средств для возмещения расходов на оплату труда, приведен практический расчет и обоснована объективная необходимость применения нормативного метода анализа расходов на оплату труда на предприятии.

5. Стратегия управления многоканальными продажами с целью увеличения прибыли и снижения рисков зависимости от одного канала продаж

За счет оптимизации сбытовой системы целиком, а не разрозненных сбытовых каналов на предприятии достигается лучший эффект, обеспечивающий компании дополнительный прирост продаж. Стратегия многоканальных продаж предполагает одновременное использование компанией разных каналов продаж. Это могут быть оптовые и розничные продажи, например интернет-магазины и обычные офлайн-магазины, точки продаж в торговых центрах и на ярмарках.

6. Анализ и ценообразование при управлении омниканальным маркетингом в организациях розничной торговли

В условиях усложняющейся конкурентной среды возникают новые маркетинговые инструменты, которые приводят к развитию современных концепций маркетинга, что требует новый подход в управлении предприятиями. В статье рассмотрен вопрос формирования и реализации концепции омниканального маркетинга и, как следствие, возможные этапы процесса управления омниканальным маркетингом для организаций розничной торговли.