+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Доступ к порталу protrud.by и к архивам электронной версии журнала «Кадровик. Управление персоналом»

Доступ к порталу protrud.by и к архивам электронной версии журнала «Кадровик. Управление персоналом»

Доступ к порталу protrud.by и к архивам электронной версии журнала «Кадровик. Управление персоналом»
Период подписки
  • 1 день
  • 3 дня
  • 7 дней
  • 30 дней
  • 90 дней
  • 180 дней
  • 360 дней
  • -
5.40 руб.

proTRUD.by — портал для специалистов по кадрам с сервисами для кадровика.


  • Доступ к новым статьям журнала «Кадровик. Управление персоналом» раньше подписчиков печатного журнала + дополнительные материалы по трудовому праву, размещенные только на портале.

  • ПОСТАТЕЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ ТРУДОВОГО КОДЕКСА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ (2024)

  • ПОИСК: быстрый и умный поиск в архивных статьях журнала.

  • Неограниченно: доступ открыт 24 часа, 7 дней в неделю.

  • БОНУСЫ ТОЛЬКО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПОРТАЛА: получайте ответы на свои вопросы, участвуя в прямых линиях по актуальным темам. Программа лояльности - экономьте до 50% стоимости при покупке доступа к порталам PROnalogi.byproMSFO.by; Findirector.by, пользуйтесь персональными скидками на участие в наших семинарах и «круглых столах».

  • Книги на портале proTRUD.by по специальным клиентским ценам.

Свежие статьи
Сейчас читают

1. О каботажных автомобильных перевозках грузов по территории Российской Федерации

Вступили в силу изменения в законодательство, определяющие возможность для перевозчиков государств — членов ЕАЭС совершения каботажных автомобильных перевозок грузов по территории Российской Федерации. Теперь перевозчикам ЕАЭС разрешается выполнение каботажных автомобильных перевозок грузов на территории Российской Федерации. В развитие Закона № 627-ФЗ в ноябре 2024 г. российской стороной были приняты нормативные правовые акты, определяющие условия выполнения таких перевозок.

2. Новый Указ о страховании: анализ важных изменений для юридических лиц и других страхователей

Указ Президента Республики Беларусь от 18.03.2025 № 108 «О страховании» принят взамен Указа № 530 и некоторых других указов об обязательном страховании и определяет порядок обязательного страхования, в том числе страхования работников от несчастных случаев на производстве, «автогражданки», оформления страховки через посредников, требования по страхованию имущественных интересов госпредприятий. Указ № 108, за исключением его отдельных положений, вступит в силу с 23.04.2025.

3. Перевод долга в контексте распорядительных сделок

Нельзя обойти стороной и более сложные вопросы, касающиеся последствий для сторон в случае перевода долга, возникшего из несуществующего обязательства, а именно: является ли данное обстоятельство основанием для признания договора (сделки), на основании которого произведен перевод долга, недействительным или такой договор нужно считать незаключенным? В статье предпринята попытка ответить на этот, а также иные вопросы, касающиеся перевода долга в контексте принципа распорядительной и обязательственной сделки.

4. Суммирование договоров с одним нерезидентом в целях регистрации валютного договора

Организация заключила договор на оказание IT-услуг с нерезидентом (Польша). Однако на каждую другую услугу они заключают новый договор. Например, разработка сайта = один договор, дизайнерские услуги = второй договор. Если контрагент один и тот же при заключении таких договоров, будет ли их сумма суммироваться (т. е., возможно, подпадут под пороговую сумму регистрации валютного договора)?

5. Как проверить и выбрать правильный инновационный метод материальной мотивации

В ситуации, когда многие давно применяемые методы мотивации перестают действовать, проблема стимулирования сотрудников, а конкретно материальной мотивации, становится особенно актуальной. Рассмотрим классические и некоторые инновационные методы материальной мотивации. В статье перечисляются их преимущества и недостатки при подходах к премированию. Рассматривается оценка материальной мотивации персонала для выявления изъянов в самой мотивационной системе организации.

6. Особенности процессного подхода в управлении с использованием цикла PDCA компаний высокотехнологического сектора

В статье на примерах компаний высокотехнологического сектора проанализированы особенности процессного подхода в управлении с использованием цикла PDCA (Plan, Do, Check, Action) в бизнес-процессах. Представлен опыт компаний в части оптимизации организационной структуры и взаимосвязей подразделений и анализ методов оценки эффективности деятельности компании: совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership); совокупный экономический эффект (Total Economic Impact); система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).