+375(17) 378-83-89

+375(17) 378-83-89

Заказать звонок
Эталон.Findirector
Оформить доступ
Доступ к порталу protrud.by и к архивам электронной версии журнала «Кадровик. Управление персоналом»

Доступ к порталу protrud.by и к архивам электронной версии журнала «Кадровик. Управление персоналом»

Доступ к порталу protrud.by и к архивам электронной версии журнала «Кадровик. Управление персоналом»
Период подписки
  • 1 день
  • 3 дня
  • 7 дней
  • 30 дней
  • 90 дней
  • 180 дней
  • 360 дней
  • -
5.40 руб.

proTRUD.by — портал для специалистов по кадрам с сервисами для кадровика.


  • Доступ к новым статьям журнала «Кадровик. Управление персоналом» раньше подписчиков печатного журнала + дополнительные материалы по трудовому праву, размещенные только на портале.

  • ПОСТАТЕЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ ТРУДОВОГО КОДЕКСА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ (2020)

  • ПОИСК: быстрый и умный поиск в архивных статьях журнала.

  • Неограниченно: доступ открыт 24 часа, 7 дней в неделю.

  • СКОРО: КНИЖНАЯ ПОЛКА: листайте и читайте номера журнала «Кадровик. Управление персоналом» on-line прямо на портале в личном кабинете.

  • БОНУСЫ ТОЛЬКО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПОРТАЛА: получайте ответы на свои вопросы, участвуя в прямых линиях по актуальным темам. Программа лояльности - экономьте до 50% стоимости при покупке доступа к порталам PROnalogi.by, proMSFO.by; Findirector.by, пользуйтесь персональными скидками на участие в наших семинарах и «круглых столах».

·         Книги на портале proTRUD.by по специальным клиентским ценам.


Свежие статьи
Сейчас читают

1. Продлен запрет на вывоз сотен видов промтоваров и дополнен перечень товаров, запрещенных к ввозу и реализации в Беларуси

Запрет не затрагивает продукцию белорусского или российского происхождения, вывозимую с соответствующими сертификатами, а также товары, поставляемые за рубеж по разовым лицензиям Министерства антимонопольного регулирования и торговли.

2. Примеры повышения эффективности управления финансовыми результатами предприятия

Деятельность любого экономического субъекта определяется конечным финансовым результатом: ориентация современных компаний на получение и увеличение прибыли является необходимым условием их успешной деятельности и служит критерием выбора перспективных направлений развития этой деятельности. Цель статьи — поиск резервов повышения эффективности управления финансовыми результатами предприятия.

3. Анализ эффективности затрат на оплату труда и влияние расходов на финансовый результат

В общей структуре всех расходов организации расходы на оплату труда, как правило, занимают наибольший удельный вес. Поэтому проблема снижения расходов на выплату заработной платы работникам является одной из самых актуальных в процессе анализа и планирования развития организации. Цель данной статьи заключается в проведении анализа структуры расходов на оплату труда на примере конкретной организации и в выявлении их влияния на финансовый результат. На основе данных, полученных в результате анализа, сформулированы основные пути снижения расходов на оплату труда.

4. Нормативный метод анализа расходов на оплату труда работников предприятия

В статье рассмотрена сущность нормативного метода анализа расходов на оплату труда, представлен алгоритм его использования, основанный на применении статистических методов моделирования и прогнозирования, порядок расчета норматива расходов на оплату труда, выявления достаточности денежных средств для возмещения расходов на оплату труда, приведен практический расчет и обоснована объективная необходимость применения нормативного метода анализа расходов на оплату труда на предприятии.

5. Стратегия управления многоканальными продажами с целью увеличения прибыли и снижения рисков зависимости от одного канала продаж

За счет оптимизации сбытовой системы целиком, а не разрозненных сбытовых каналов на предприятии достигается лучший эффект, обеспечивающий компании дополнительный прирост продаж. Стратегия многоканальных продаж предполагает одновременное использование компанией разных каналов продаж. Это могут быть оптовые и розничные продажи, например интернет-магазины и обычные офлайн-магазины, точки продаж в торговых центрах и на ярмарках.

6. Анализ и ценообразование при управлении омниканальным маркетингом в организациях розничной торговли

В условиях усложняющейся конкурентной среды возникают новые маркетинговые инструменты, которые приводят к развитию современных концепций маркетинга, что требует новый подход в управлении предприятиями. В статье рассмотрен вопрос формирования и реализации концепции омниканального маркетинга и, как следствие, возможные этапы процесса управления омниканальным маркетингом для организаций розничной торговли.