+375(17) 378-83-89

+375(17) 378-83-89

Заказать звонок
Эталон.Findirector
Оформить доступ
Проверка прогнозной финансовой информации инвестиционных проектов в разрезе всех фаз жизненного цикла

Проверка прогнозной финансовой информации инвестиционных проектов в разрезе всех фаз жизненного цикла |

Автор Марина Рубальцева Марина Рубальцева
Номер № 08/2025
Количество просмотров 1621
Автор планирование, планирование, анализ, анализ, проверка, проверка, управление предприятием управление предприятием

В статье раскрывается роль и методология проверки в процессе реализации инвестиционных проектов, рассматриваются стандарты, регулирующие проверку прогнозной финансовой информации, приводятся рекомендации по применению методов стратегического инвестиционного анализа.

Все субъекты отношений, будь то государство, банки или частные инвесторы, заинтересованы в сохранности вложенных в организацию средств и получении экономических выгод в форме дивидендов, процентов или наращения капитала. Рациональное использование инвестиционного капитала, ограниченность финансовых ресурсов во время финансового кризиса ставят перед инвестором вопрос отбора наиболее перспективных проектов, их ранжирования, определение конъюнктуры рынка производственного направления. От своевременности принятия инвестиционных решений и их эффективности во многом зависит конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность организации.

Все инвестиционные решения принимаются на основе изучения и интерпретации данных, содержащихся в бухгалтерской (финансовой) отчетности, которая является инструментом сохранности вкладываемых капиталов в различные инвестиционные проекты. Также следует отметить, что бухгалтерская (финансовая) отчетность организации является единственным источником получения финансовой информации об организации. В связи с этим важнейшей задачей бухгалтерской (финансовой) отчетности является 

<...>

Войдите в систему или зарегистрируйтесь
Уже зарегистрированы? Тогда авторизируйтесь!

Поделиться в соцсетях:

Читайте нас в Телеграм

Возврат к списку

Статьи на портале Findirector.by

Свежие статьи
Сейчас читают

1. Закон «О лизинговой деятельности»: изучаем новые правила работы

Установлен запрет на взимание любых иных платежей (комиссий, вознаграждений), помимо лизинговых, выкупной стоимости и законно начисленных пеней, штрафов и неустоек, а неисполнение лизингополучателем обязанности по уплате платежей не более трех раз не является основанием для расторжения договора. Ряд новаций Закона позволят развивать лизинг и для бизнеса — речь идет о возможности вторичного лизинга.

2. Уступка требования, возникшего по иностранному праву

Присутствие иностранного элемента в договорных взаимоотношениях всегда осложняется наличием связи с несколькими правовыми системами, что предполагает применение национальных или международно-правовых норм для разрешения любых вопросов и споров, которые могут возникнуть между сторонами в связи с этими взаимоотношениями.

3. Указ от 12.02.2026 № 45: обеспечение своевременной выплаты зарплаты и иных выплат, в том числе по гражданско-правовым договорам

Указ Президента Республики Беларусь от 12.02.2026 № 45 «Об обеспечении выплаты заработной платы и вознаграждений» направлен на обеспечение своевременной выплаты заработной платы и (или) иных выплат, производимых в соответствии с законодательством о труде, вознаграждений по гражданско-правовым договорам.

4. Работаем в несезон: как поднять и стимулировать продажи в период спада

Во многих сферах бизнеса спрос и предложение цикличны и периодически меняются в пределах календарного года. Сезонность может быть специфична для каждого рынка сбыта. В несезон компании часто уходят в минус: клиентов мало, не хватает денег на обязательные расходы, возникают кассовые разрывы, а товар мертвым грузом лежит на складе. Безусловно, полноценно повлиять на спрос будет непросто, однако существует несколько методов, как пройти несезон безболезненно и с наименьшими потерями.

5. Как применять стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании — 2026

Оценка эффективности менеджмента компании — это важный аспект в выборе политики, проводимой руководителями компании. Value Based Management — это подход, основанный на измерении стоимости компании, позволяющий учесть будущие возможности компании. Одним из практических преимуществ подхода VBM является возможность одновременно измерить фактическую прибыль компании и объединить интересы собственников и менеджеров.

6. Драйверы эффективности управления стоимостью компании: измерительный аспект финансово-экономических показателей

В статье обобщены сложившиеся подходы построения бизнес-моделей в отдельных отраслях, актуализирована концептуальная модель создания стоимости компании. Уточнено понятие «бизнес-эффективность», в соответствии с которым под бизнес-эффективностью понимается наращивание стоимости компании, обеспеченной минимально необходимыми затратами капитала. Такой подход позволяет в режиме реального управления мониторить бизнес-эффективность предприятия и формировать драйверы наращивания стоимости. Особое внимание уделено финансово-экономическим показателям EVA и VBM.