+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по номеру: № 07/2022


О преимуществах применения наглядных балансовых моделей для анализа финансового состояния компании

О преимуществах применения наглядных балансовых моделей для анализа финансового состояния компании |

Наглядные балансовые модели можно использовать как эффективный инструмент для анализа показателей финансового состояния компании. Эти модели позволяют снизить время и объем обрабатываемой информации с сохранением точности оценок на уровне общепринятых методов. Известные в настоящее время методы наглядного анализа финансовых показателей, основанные на матричном балансе, не получили широкого практического применения, поскольку позволяют оценить только динамические изменения активов и пассивов. Для расширения аналитических возможностей матричного баланса необходима его модернизация, которая позволит получить наглядную балансовую модель для анализа финансового состояния компании.
Анализ резервов эффективного использования основных фондов

Анализ резервов эффективного использования основных фондов |

Важнейшим приоритетом, несмотря на все происходящие события, остается модернизация, техническое и технологическое перевооружение производства. При этом количественная оценка влияния интенсивности использования производственных мощностей на показатели эффективности производства является одним из основных инструментов предприятия. Рассмотрим методику анализа влияния использования производственной мощности на эффективность производства.
Адаптация договоров к новым реалиям российского законодательства

Адаптация договоров к новым реалиям российского законодательства |

Разрыв логистических цепочек и невозможность проведения расчетов вынуждают многие компании пересматривать договорные отношения. Какие возможности для адаптации договорных отношений предлагает российское законодательство?
В каких ситуациях можно понудить контрагента к уплате предоплаты (аванса) или обеспечительного платежа

В каких ситуациях можно понудить контрагента к уплате предоплаты (аванса) или обеспечительного платежа |

Авансовый и предварительный платеж (аванс и предоплата) повсеместно используются участниками оборота при определении условий о порядке исполнения денежного обязательства (платежа). Поэтому вопросы о понятии аванса и предоплаты, а также отличия одного от другого, как правило, не вызывают ни у кого затруднений. Вместе с тем с целью однообразного понимания и применения обозначенных выше условий о платеже, а также учитывая суть изложенного материала, автор считает необходимым остановиться на кратком представлении аванса и предоплаты.
Об оформлении иного встречного предоставления в соглашениях о переводе долга

Об оформлении иного встречного предоставления в соглашениях о переводе долга |

Можно ли в соглашении о переводе долга вместо платы за перевод долга предусмотреть иное встречное предоставление и может ли обязанность по встречному предоставлению возникнуть в иной момент, нежели в дату заключения соглашения о переводе долга? 
Контроллинг как фактор повышения конкурентоспособности перерабатывающего предприятия

Контроллинг как фактор повышения конкурентоспособности перерабатывающего предприятия |

Необходимость поиска и научного обоснования оптимальных форм институционализации перерабатывающих организаций вынуждает перерабатывающие предприятия искать новые пути интеграции. Такая интеграция в рамках агрохолдинга достигается посредством контроллинга.
Анализ резервов повышения устойчивости развития наукоемких предприятий

Анализ резервов повышения устойчивости развития наукоемких предприятий |

Рассмотрим результаты анализа основных групп ресурсов предприятия с учетом современных тенденций развития менеджмента (концепций устойчивого развития и социально ответственного бизнеса) и специфики наукоемких производств.
Пример оценки эффективности применения концепции стратегического управления затратами предприятия

Пример оценки эффективности применения концепции стратегического управления затратами предприятия |

В статье рассмотрена классификация методов учета затрат и систем калькулирования себестоимости продукции, приведены их концептуальные основы, порядок и область их применения, а также оценены их достоинства и недостатки. Расчетами доказана экономическая эффективность применения концепции стратегического управления затратами предприятия (целевого калькулирования себестоимости) — структурного подхода к определению себестоимости с учетом выявленных резервов ее снижения, по которой производство и продажа продукта обеспечат желаемый уровень прибыли при продажной цене.
Комментарий к российскому законопроекту о неисполнении «недружественных» контрактов

Комментарий к российскому законопроекту о неисполнении «недружественных» контрактов |

В российскую Госдуму внесен очередной «спецоперационный» законопроект — на этот раз с поправками в Гражданский кодекс. Он разрешает бизнесу отказаться от исполнения обязательств, если контракт «окончательно невозможно» выполнить из-за «недружественных действий» иностранных государств и санкций от них. Партнер ФБК Legal Александр Ермоленко в интервью Кириллу Капитонову («Адвокатская улица») сравнивает законопроект с попыткой «отменить закон всемирного тяготения».По его мнению, разрешение«взять в долг и не платить» отбросит российское право далеко назад — а затем потомкам все равно придется расплачиваться за нарушенные обязательства.
Анализ резервов снижения себестоимости продукции

Анализ резервов снижения себестоимости продукции |

Предприятие должно иметь представление, во что обходится изготовление продукта. Для этого ему нужно совершать стоимостную оценку данного продукта по вещественному и количественному составу (предметы труда и средства), а также по количеству и составу затрат труда, которые требуются для его производства. Себестоимость продукции включает все затраты живого и материализованного труда, является ключевым элементом в определении цены на реализуемую продукцию. 
Управление неформальными финансами бизнеса в условиях финансово-экономического кризиса

Управление неформальными финансами бизнеса в условиях финансово-экономического кризиса |

Вопрос выхода из кризиса и сохранения работоспособности организаций являетсясегодня весьма актуальным.Предлагаем использовать неформальные финансы консолидированных групп бизнеса в качестве одного из финансовых резервов.
Риски корпоративного управления в контексте реструктуризации производственных и сбытовых процессов

Риски корпоративного управления в контексте реструктуризации производственных и сбытовых процессов |

В свете последних событий стала очевидна необходимость в развитии инструментов, позволяющих выявить и оценить риски корпоративного управления в компаниях и тем самым обеспечить кредиторов и инвесторов необходимой информацией для принятия обоснованных и взвешенных решений. Системное управление этими рисками также актуально и для самих компаний, особенно если они находятся в процессе структурной перестройки, т. к. оно позволяет своевременно определять направления улучшения практики корпоративного управления.
Постановлением от 15.07.2022 № 465 «Об особенностях оценки отдельных хозяйственных операций» разъяснены вопросы применения статьи 33 НК

Постановлением от 15.07.2022 № 465 «Об особенностях оценки отдельных хозяйственных операций» разъяснены вопросы применения статьи 33 НК |

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 15.07.2022 № 465 «Об особенностях оценки отдельных хозяйственных операций» разъяснены вопросы применения п. 4 ст. 33 Общей части Налогового кодекса Республики Беларусь.

Постановление вступает в силу 20 июля 2022 г. и не распространяется на проверки, в т. ч. камеральные, по которым до 20.07.2022 составлены акты (справки), а также дополнительные проверки по отношению к проверкам, проведенным до указанной даты.

Белорусские банки смогут выдавать независимые гарантии участникам российской системы госзакупок

Белорусские банки смогут выдавать независимые гарантии участникам российской системы госзакупок |

Правительство России утвердило параметры эксперимента по участию белорусских банков в российской системе госзаказа. Соответствующее постановление о запуске пилотного эксперимента в этой сфере подписал 12 июля Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин.

Свежие статьи
Использование матрицы Бостонской консалтинговой группы в разработке оптимального портфеля товаров/услуг для обеспечения сбалансированного денежного потока

1. Использование матрицы Бостонской консалтинговой группы в разработке оптимального портфеля товаров/услуг для обеспечения сбалансированного денежного потока |

Матрица Бостонской консалтинговой группы разработана для корпоративного сектора экономики с целью со...
Затраты, учитываемые при налогообложении прибыли иностранной организации, осуществляющей деятельность в Республике Беларусь через постоянное представительство

2. Затраты, учитываемые при налогообложении прибыли иностранной организации, осуществляющей деятельность в Республике Беларусь через постоянное представительство |

Затратами, учитываемыми при налогообложении, признаются экономически обоснованные затраты, связанные...
Сейчас читают

1. Когда к корпоративным отношениям неприменимы последствия оспаривания цепочки сделок

Признание недействительной первой регистрации изменений в устав не влечет автоматической отмены последующих регистраций, если корпоративные решения, на которых они основаны, не оспорены в суде. Недопустимо смешивать последствия сделки и решений единственного участника (корпоративный акт) и их недействительность, т. к. к корпоративным отношениям неприменимы последствия оспаривания цепочки сделок (если первая регистрация порочна, то последующие регистрации не становятся сами по себе недействительными).

2. Цель как существенное условие кредитного договора

Исходя из ст. 140 Банковского кодекса Республики Беларусь (далее — БК) цель использования кредита обязательна как существенное условие кредитного договора лишь при предоставлении кредита под гарантию Правительства Республики Беларусь, гарантию (поручительство) местного исполнительного и распорядительного органа. В иных случаях банк вправе предоставлять кредит без указания цели в кредитном договоре. Однако перечень существенных условий кредитного договора, закрепленный в ст. 140 БК, не является закрытым. Существенными условиями кредитного договора являются иные условия, относительно которых по заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение.

3. Доказываем эффективность: сдельная или повременная оплата труда. Как организовать и рассчитать систему, которая действительно работает

В статье мы рассмотрим особенности сдельной и повременной систем оплаты труда, их преимущества и недостатки для работников и работодателей, а также проанализируем ситуации, в которых каждая форма наиболее эффективна, и дадим практические рекомендации по выбору оптимальной системы оплаты.

4. Определение момента фактической реализации товаров (работ, услуг), имущественных прав и оформление граф 2, 3, 24 CMR

Обращаем внимание, что с 1 января 2026 г. внесены дополнения в  ст. 121 «Определение момента фактической реализации товаров (работ, услуг), имущественных прав» и  126 «Порядок подтверждения обоснованности применения ставки налога на добавленную стоимость в размере ноль (0) процентов в отдельных случаях» Налогового кодекса Республики Беларусь.

5. Требования к системе бюджетирования и выполняемые ею функции

Статья посвящена исследованию такого важного элемента компании, как бюджетирование. Рассмотрены основные требования к составлению бюджетов (планов): бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс. Также рассмотрены основные функции, которые бюджетирование выполняет в целях повышения эффективности компании на рынке.

6. Особенности построения различных систем бюджетирования и их применимость в белорусских условиях

Бюджетирование критически важно для компаний, так как оно переводит стратегические цели в измеримые финансовые показатели, обеспечивая эффективное распределение ресурсов, контроль расходов и минимизацию финансовых рисков. Это инструмент планирования доходов и денежных потоков, позволяющий заранее прогнозировать прибыль и принимать обоснованные управленческие решения.