Результат поиска по номеру: № 02/2015
••• Вопросы контроля за движением денег всегда актуальны |
Построение системы Balanced Scorecard: проекция «Рынок/Клиенты» |
Обоснование выбора ставки дисконтирования |
Продажи разных товарных групп: как оценить эффективность и повысить отдачу на капитал? |
Перед руководством предприятия часто встает вопрос о рентабельности продаж. Можно зарабатывать на товарах, которые имеют низкую маржу, но обеспечивают высокую доходность на вложенный капитал, и наоборот.
Четыре главные зоны ответственности финансовых директоров |
В кризисные времена финансовому директору следует уделить еще больше внимания таким бизнеспроцессам, как оплата, продажи, закупки и капитальные вложения. С какими рисками при этом сталкивается финансовый директор?
В кризис нужно сосредоточиться на главном |
Увольнение работников по дискредитирующим обстоятельствам: шесть шагов |
«Финансовый директор» излагает алгоритм дополнительных действий при увольнении по дискредитирующим обстоятельствам согласно Декрету Президента Республики Беларусь от 15.12.2014 № 5 «Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций» (далее — Декрет № 5).
Судебный спор в условиях корпоративного конфликта |
Корпоративный спор является одним из самых сложных видов правовых споров, так как зачастую он осложняется еще и личными отношениями между сторонами.
Проведение государственных закупок в Беларуси: есть изменения |
Комментарий к Указу от 31.12.2014 № 657
Указ № 361 продолжает действовать |
Как выбрать оптимальный канал поставки — 2 |
В прошлый раз мы говорили о том, как можно использовать финансовые коэффициенты в управлении оперативной деятельностью компании. В частности, сравнивались два возможных канала закупки компанией одного и того же товара и, во-первых, выбирался более доходный из них, а во-вторых, оценивалась «надежность» канала.
Внешний долг как источник рисков |
Перемены на рынках недвижимости в 2015 году |
IPO в Беларуси: экзотика с хорошими перспективами |
Читать, анализировать, действовать |

1. Использование матрицы Бостонской консалтинговой группы в разработке оптимального портфеля товаров/услуг для обеспечения сбалансированного денежного потока |
Матрица Бостонской консалтинговой группы разработана для корпоративного сектора экономики с целью со...
2. Затраты, учитываемые при налогообложении прибыли иностранной организации, осуществляющей деятельность в Республике Беларусь через постоянное представительство |
Затратами, учитываемыми при налогообложении, признаются экономически обоснованные затраты, связанные...
3. Официально об изменении законодательства, регулирующего порядок уплаты утилизационного сбора |
Постановлением Совета Министров от 23.04.2026 № 195 «Об утилизации» внесены изменения в Положение о ...