+375(17) 378-83-89

+375(17) 378-83-89

Заказать звонок
Эталон.Findirector
Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по автору: Мария Герасимова


Управление финансовыми активами компании согласно МСФО при функционировании соответствующей бизнес-модели

Управление финансовыми активами компании согласно МСФО при функционировании соответствующей бизнес-модели |

№ 03/2026 МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты», управленческий учет
В статье рассматриваются типы бизнес-моделей и способы управления финансовыми активами компании при функционировании одной из самых специфичных моделей — модели, используемой организацией управления для финансовых активов. Анализируются положения МСФО (IFRS) 9, который заменил МСФО (IAS) 39.
Управление запасами в среде теории ограничений и системе управленческого учета ТА (throughput accounting)

Управление запасами в среде теории ограничений и системе управленческого учета ТА (throughput accounting) |

№ 02/2026 запас, методология, управление предприятием, throughput accounting
Данная статья анализирует приемы и методы управления запасами предприятия с помощью информации из системы управленческого учета, основанного на принципах теории ограничений, как финансового, так и нефинансового характера.
Прямой и косвенный методы составления отчета о движении денежных средств: какой из них выбрать?

Прямой и косвенный методы составления отчета о движении денежных средств: какой из них выбрать? |

№ 01/2026 отчет о движении денежных средств, ОДДС, методология
Существует два способа собрать Cash Flow — один расскажет, куда ушли и от кого пришли деньги, а другой — почему заработанная прибыль не равна остаткам по счетам. Рассмотрим, как строится ОДДС прямым и косвенным методами, в чем их разница и практическое применение.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Закон «О лизинговой деятельности»: изучаем новые правила работы

Установлен запрет на взимание любых иных платежей (комиссий, вознаграждений), помимо лизинговых, выкупной стоимости и законно начисленных пеней, штрафов и неустоек, а неисполнение лизингополучателем обязанности по уплате платежей не более трех раз не является основанием для расторжения договора. Ряд новаций Закона позволят развивать лизинг и для бизнеса — речь идет о возможности вторичного лизинга.

2. Уступка требования, возникшего по иностранному праву

Присутствие иностранного элемента в договорных взаимоотношениях всегда осложняется наличием связи с несколькими правовыми системами, что предполагает применение национальных или международно-правовых норм для разрешения любых вопросов и споров, которые могут возникнуть между сторонами в связи с этими взаимоотношениями.

3. Указ от 12.02.2026 № 45: обеспечение своевременной выплаты зарплаты и иных выплат, в том числе по гражданско-правовым договорам

Указ Президента Республики Беларусь от 12.02.2026 № 45 «Об обеспечении выплаты заработной платы и вознаграждений» направлен на обеспечение своевременной выплаты заработной платы и (или) иных выплат, производимых в соответствии с законодательством о труде, вознаграждений по гражданско-правовым договорам.

4. Работаем в несезон: как поднять и стимулировать продажи в период спада

Во многих сферах бизнеса спрос и предложение цикличны и периодически меняются в пределах календарного года. Сезонность может быть специфична для каждого рынка сбыта. В несезон компании часто уходят в минус: клиентов мало, не хватает денег на обязательные расходы, возникают кассовые разрывы, а товар мертвым грузом лежит на складе. Безусловно, полноценно повлиять на спрос будет непросто, однако существует несколько методов, как пройти несезон безболезненно и с наименьшими потерями.

5. Как применять стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании — 2026

Оценка эффективности менеджмента компании — это важный аспект в выборе политики, проводимой руководителями компании. Value Based Management — это подход, основанный на измерении стоимости компании, позволяющий учесть будущие возможности компании. Одним из практических преимуществ подхода VBM является возможность одновременно измерить фактическую прибыль компании и объединить интересы собственников и менеджеров.

6. Драйверы эффективности управления стоимостью компании: измерительный аспект финансово-экономических показателей

В статье обобщены сложившиеся подходы построения бизнес-моделей в отдельных отраслях, актуализирована концептуальная модель создания стоимости компании. Уточнено понятие «бизнес-эффективность», в соответствии с которым под бизнес-эффективностью понимается наращивание стоимости компании, обеспеченной минимально необходимыми затратами капитала. Такой подход позволяет в режиме реального управления мониторить бизнес-эффективность предприятия и формировать драйверы наращивания стоимости. Особое внимание уделено финансово-экономическим показателям EVA и VBM.