+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по автору: Елена Золотая, Илья Фомин


Технологии стратегического управления. Новые показатели и возможности применения ценностной модели управления Раппапорта

Технологии стратегического управления. Новые показатели и возможности применения ценностной модели управления Раппапорта |

Применение ценностно-ориентированных методов в управлении, усложнение моделей расчетов, конструирование показателей и комбинаций измерителей, их активное внедрение в практику принятия управленческих решений превращается в крайне трудоемкий процесс, который требует применения систем бизнес-интеллекта. В статье рассматривается процесс развития финансового менеджмента, обусловленный внедрением в него стратегического менеджмента.
Специфика оценки дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия

Специфика оценки дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия |

В статье рассмотрены специфические особенности оценки дебиторской и кредиторской задолженностей, перечислены проблемы, с которыми сталкиваются на практике при проведении данного вида оценочного исследования, и предложены пути их решения. Даны рекомендации по проведению анализа состояния задолженностей, сделан вывод о необходимости и значимости оценки задолженностей при оценке бизнеса.
Обоснование управленческих решений в хозяйственной практике предприятия при помощи инструментария экономико-математического моделирования

Обоснование управленческих решений в хозяйственной практике предприятия при помощи инструментария экономико-математического моделирования |

В современной экономике экономико-математическое моделирование является важным инструментом планирования и управления бизнесом, который позволяет компании ориентироваться в быстроизменяющихся условиях и находить пути сокращения расходов или увеличения прибыли. В статье рассматриваются некоторые особенности использования экономико-математического моделирования в практике функционирования предприятий.
О внедрении метода управления инвестиционными проектами по факторам ресурсоемкости продукции

О внедрении метода управления инвестиционными проектами по факторам ресурсоемкости продукции |

Рассмотрим метод и алгоритм оценки экономической эффективности управления инвестиционными проектами. Анализ существующих методов и принципов управления развитием показывает их недостаточность для оценки эффективности проектов ресурсосберегающего типа, поэтому предлагаются новые принципы.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоемкости продукции

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоемкости продукции |

Предлагаем с помощью экономико-математического метода определить показатели маневренности и рентабельности активов как основные, по которым можно судить об эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью. Рассмотрим основные и переходные состояния финансовой устойчивости компании и установим их связь с показателем ресурсоемкости. Произведенный анализ позволяет сформировать алгоритм отбора инвестиционных проектов для определения финансовой возможности и приоритетности их реализации по показателям ресурсоемкости продукции.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг в управлении финансами компании

Если финансовые показатели проседают и наметился застой, необходимо провести комплексный анализ. Разберем, как бенчмаркинг помогает оценить эффективность действующей бизнес-стратегии, найти точки роста и внедрить лучшие практики. Статья посвящена бенчмаркингу — инструменту, который предприятия используют с целью изучения и внедрения передового опыта наиболее успешных компаний любой сферы деятельности.

2. Инвентаризация склада: какими документами руководствоваться и каких распространенных ошибок нужно опасаться

Инвентаризация на складе необходима для сверки фактического наличия товаров с учетными данными. Она помогает предотвратить финансовые потери, выявить хищения, ошибки сборки и пересортицу, а также избежать ситуаций, когда для клиентов нет товара в наличии, обеспечивая тем самым бесперебойную работу бизнеса.

3. Договор о консорциуме и обязанность по репатриации

Юридическое лицо — резидент заключило в целях участия в конкурсе по строительству объекта договор о консорциуме с юридическим лицом — нерезидентом. В договоре установлено, что резидент и нерезидент объединяются в целях выигрыша конкурса по строительству и дальнейшего строительства объекта. В договоре распределены права и обязанности резидента и нерезидента, а также порядок возмещения расходов каждой стороны. Резидент обратился в банк Республики Беларусь для осуществления валютного платежа нерезиденту в целях возмещения расходов. При этом представлен акт о возмещении расходов, подписанный двумя сторонами. 1. Правомерны ли данные расчеты? 2. Необходимо ли резиденту соблюдать обязанность по репатриации?

4. Исковая давность в рамках импортного валютного договора

Вначале необходимо ответить на самый главный вопрос: какое право применимо к правоотношениям сторон? Если право Республики Беларусь, то применяем Гражданский кодекс Республики Беларусь, постановление Пленума Высшего Хозяйственного Суда Республики Беларусь от 02.12.2005 № 29 «О некоторых вопросах, связанных с применением сроков исковой давности» и Конвенцию Организации Объединенных Наций «Об исковой давности в международной купле-продаже товаров» (заключена в г. Нью-Йорке 14.06.1974).

5. Мыслим глобально, а действуем локально: внедряем концепцию Nachfrist (нахфрист) в договор

Nachfrist в переводе с немецкого означает «дополнительный (льготный) срок». Дополнительный (льготный) срок служит для того, чтобы дать должнику, который уже должен был принять меры для исполнения своего обязательства, последнюю возможность надлежащим образом исполнить свое обязательство.

6. Технологии финансового планирования результатов деятельности предприятий

Предлагаемый в статье технико-экономический метод финансового планирования позволяет обосновать планово-прогнозные результаты, выполненные на основе реальных данных и сведений, обеспечивает наибольшую приближенность расчетных результатов к фактическим, что отвечает требованиям оптимальности и реальности планов.