+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по автору: Яна БЕЛАЯ


Маржа безопасности и точка безубыточности: методика их оценки, роль и значение при планировании прибыли

Маржа безопасности и точка безубыточности: методика их оценки, роль и значение при планировании прибыли |

Статья посвящена применению методики оценки маржи безопасности и точки безубыточности, сопровождается подробным изложением экономической характеристики и оценки показателей для расчета точки безубыточности, маржинальной прибыли и маржи безопасности. В статье излагается методика для рассмотрения затрат предприятия и подразделения затрат на постоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства.
Факторный анализ рентабельности деятельности предприятия

Факторный анализ рентабельности деятельности предприятия |

В бизнесе нередко возникают ситуации, когда фактическая рентабельность по данным организации оказывается ниже запланированной или среднеотраслевой. Прежде чем принимать меры по ее повышению, следует провести факторный анализ и понять причины сложившейся ситуации. Предлагаем рассмотреть алгоритм его проведения.
Разработка операционных бюджетов для целей контроллинга торговой сети

Разработка операционных бюджетов для целей контроллинга торговой сети |

Бюджетирование выступает как основа планирования, принятия экономических и управленческих решений, оценки аспектов финансовой состоятельности, укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов структурных подразделений интересам компании в целом. Принцип использования инструмента бюджетирования в контроллинге напрямую зависит от вида деятельности компании. Разработаны статьи и показатели основных операционных бюджетов для компаний сетевого ритейла: бюджета продаж, бюджета закупок, бюджета коммерческих расходов.
Особенности применения интегрированной системы управленческого учета в промышленности

Особенности применения интегрированной системы управленческого учета в промышленности |

Целью этой статьи является описание применения интегрированной системы управленческого учета в промышленности. Примером послужили данные трех промышленных предприятий, занимающихся изготовлением электротехнического оборудования и инструментов для энергетики и машиностроения. В ходе исследования на основании анализа выявленных преимуществ и недостатков действующей системы учета затрат обосновывается возможность и целесообразность применения интегрированной системы управленческого учета в промышленности.
Методика анализа консолидированной отчетности на основе агрегированных, матричных и динамических форм

Методика анализа консолидированной отчетности на основе агрегированных, матричных и динамических форм |

Оценка показателей консолидированной отчетности трудна и неоднозначна, а результаты расчетов сложно интерпретируемы и зачастую противоречивы. Сложность в анализе консолидированной отчетности связана с большим объемом раскрываемой информации, а также с ее разнообразием, отражающим специфику работы компаний. Поэтому для понимания их деятельности и для оценки реализуемых ими стратегий необходимы простые и надежные аналитические инструменты.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг как инструмент повышения финансовой эффективности инновационного проекта

Поддерживая конкурентоспособность и следуя своим программам развития, значительное количество промышленных предприятий разрабатывает и реализует различные инновационные проекты. Однако из-за отсутствия систем проектного управления и опыта работы с такими проектами финансовая эффективность их незначительна. Одним из способов повышения финансовой эффективности инновационных проектов является использование такого инструмента, как бенчмаркинг.

2. Как избежать перерасхода? Полезные советы по управлению бюджетом проекта

Бюджет проекта — один из важнейших документов, определяющий, сколько и что потребуется для реализации проекта и как средства будут распределены между различными видами работ и ресурсов. Он позволяет планировать и контролировать денежные потоки, оценивать рентабельность и эффективность проекта, а также принимать оперативные решения по корректировке затрат.

3. Математическое моделирование производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия

В статье рассмотрены вопросы производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия и оказания помощи клиентам в выборе оптимального варианта мебели с учетом индивидуальных предпочтений на основе метода ранжирования альтернатив по степени близости к наилучшему решению.

4. Есть ли у бизнеса средства для масштабирования? Внедряем подходы и метрики юнит-экономики

У бизнеса может быть много клиентов и продаж, но не прибыли. Разобраться, почему так происходит, поможет юнит-экономика. Как понять, какой доход вы получаете с каждого проданного товара или оказанной услуги? Как определить, сколько вы тратите на то, чтобы привлекать и удерживать клиентов? В статье покажем актуальные формулы и докажем, что делать расчеты не сложно.

5. Подходы к интеграции логистики и контроллинга на промышленных предприятиях

В статье рассмотрены актуальные проблемы формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий, описаны основные направления интеграции логистики и контроллинга, предложена матрица организационно-коммуникационных функций логистического контроллинга.

6. Ограничения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их влияние на показатели управленческого учета

В статье рассмотрены виды ограничений предприятия и возможные пути их устранения. Раскрывается связь между показателями управленческого учета и ограничениями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.